Plus d'info sur le déroulement de
Focus Croissance
Une variété de moyens pour faire grandir votre entreprise
D'abord se préparer
Comme un voyage commence dès l'achat du billet, l'aventure Focus Croissance
débute au moment où vous posez votre candidature.
- remplissez le formulaire de candidature en ligne ou postez la
version imprimable
- il est fortement recommandé d'assister à une séance
d'information
- vous serez convoqué à une entrevue téléphonique d'admission
- vous serez avisé par courriel ou par téléphone de l'acceptation de votre candidature
- la sélection des candidats est fonction des critères fixés en collaboration avec
Emploi-Québec qui subventionne le groupe
Les ateliers
Au cours de la première moitié du programme, les entrepreneurs du groupe se
réunissent en atelier une fois par semaine.
- il y a six ateliers hebdomadaires consécutifs, puis un atelier final dans la dernière
semaine
- chaque atelier dure 3 heures, selon le calendrier du programme
Un atelier, c'est plus un gymnase qu'une classe, on y travaille activement. Chaque
atelier comporte trois types d'activités :
- présentation par l'animateur de concepts et d'outils de mise en marché
- expérimentation et mise en oeuvre des outils, pour sa propre entreprise
- échange entre les entrepreneurs sur des questions de gestion
Les exercices
Un athlète doit s'entraîner. Nos athlètes de la croissance s'engagent à effectuer
chaque semaine les exercices suggérés.
- les exercices ne sont pas théoriques, ils invitent à appliquer à votre propre
entreprise ce qui a été découvert et expérimenté en atelier
- ils requièrent de 30 à 120 minutes de votre temps, selon les semaines
- certains exercices visent la pratique d'un outil de gestion, d'autres la découverte,
d'autres encore le développement des habiletés de communication
- chaque semaine, l'entrepreneur discute de ses exercices avec son coach
Le coaching
Un coach professionnel est attitré personnellement à chaque entrepreneur pour la
durée du programme. Pour nombre de nos participants, cette relation avec leur coach est
le point fort de leur expérience.
- chaque semaine, l'entrepreneur et son coach ont une conversation de coaching de 20 à 30
minutes
- le coaching a lieu au téléphone, à jour et heure fixe, convenus au début du
programme
- c'est l'occasion d'approfondir les concepts et outils présentés en atelier, de
débriefer les exercices, et de discuter des problématiques d'affaires particulières de
l'entrepreneur
- du coaching est aussi disponible avant, après, ou au cours de l'atelier
- le coaching hebdomadaire se poursuit dans la seconde moitié du programme, lorsqu'il n'y
a plus d'atelier hebdomadaire
Le système intégré de mise en marché
Au cours du programme, chaque entrepreneur développe son propre système intégré de
mise en marché au sein de son entreprise, grâce aux outils adaptables qui lui sont
proposés :
- vous développez votre portefeuille de clients
- vous développez votre portefeuille de produits/services
- vous concevez des circuits d'achat dans votre entreprise
- vous élaborez des offres irrésistibles pour vos clients-cibles
- c'est l'occasion de dépasser une limite, pendant que vous avez l'appui des coachs, la
synergie du groupe et le momentum du programme
La mise en place et la personnalisation du système vous permettent d'intégrer vos
connaissances, habiletés et attitudes dans la mise en marché et d'y acquérir la
maîtrise nécessaire à la croissance de votre entreprise.
Le groupe
On profite de la dynamique du groupe pour instaurer des habitudes qui brisent
l'isolement qui est souvent le lot des propriétaires de petites entreprises
- chaque semaine, les participants sont mis en réseau pour échanger des idées, des
contacts, des ressources, des services
- le réseautage en rotation permet d'échanger ainsi avec l'ensemble des autres
participants
- dans Focus Croissance, vous découvrirez la force de « faire gagner
l’autre ».
- plusieurs maillages et réseaux se forment au sein des participants et demeurent encore
actifs après le programme
Le matériel
Chaque participant bénéficie d'un matériel développé spécifiquement pour la mise
en marché dans les micro-entreprises :
- un manuel du participant
- des exercices hebdomadaires
- des outils de gestion
- des modèles de formulaires
- des versions téléchargeables des documents sur le web
Au terme du programme, vous aurez eu l'occasion de personnaliser vos outils de gestion,
avec l'aide des coachs, pour qu'ils s'adaptent sur mesure à votre entreprise.
L'évaluation
Pour marquer un but, il faut garder l'oeil sur la balle. On vous invite à le faire et
à réaligner le tir au besoin, puis à célébrer vos bons coups !
- à mi-parcours, vous évaluerez formellement votre progrès et préciserez vos objectifs
- l'atelier final est aussi une célébration où vous rendrez compte de vos succès
- on vous demandera également d'évaluer le programme et l'équipe d'animation et de
coaching
- il n'y a pas d'examen dans Focus Croissance mais vous obtiendrez tout de
même un diplôme à la fin.
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