Une dynamique entrepreneuriale
Un programme conçu pour la micro-entreprise
La gestion d'une micro-entreprise présente des défis bien particuliers. Confronté à
la multitude des choses à faire et des priorités à arbitrer, son dirigeant a souvent un
nombre limité de ressources auxquelles il peut avoir recours utilement. Pourtant, ce
n'est pas parce que l'entreprise est plus petite que l'entrepreneur devrait moins bien en
vivre !
Comment s'y prendre dès le lundi matin pour que le vendredi soir, l'essentiel soit
accompli, le compte en banque ne soit pas à sec, les clients soient satisfaits et
l'entrepreneur puisse prendre une pause bien méritée ?
C'est à cette problématique que Macro-succès pour micro-entreprise apporte
des réponses, parfois inédites, parfois simplement méconnues ou négligées, mais
toujours pratiques et facilement applicables.
Le programme a été développé sur la base d'une expérience de 15 ans de
consultation en gestion « sur le terrain ». Parce quelle tient compte de
la réalité très spécifique des micro-entreprises et des façons de faire de
leurs propriétaires cette approche produit des percées remarquables, en termes de
satisfaction des entrepreneurs comme en termes de résultats produits dans leur
entreprise.
Un suivi individualisé pour chacun
Chaque entrepreneur, chaque entreprise est unique. Et vous êtes traités comme tels.
Macro-succès permet à chacun de progresser à son rythme, à partir de là où il est
rendu lorsquil sinscrit au programme, en abordant les questions qui sont
spécifiques à sa propre entreprise.
En vous appuyant sur ce que vous possédez déjà comme connaissances et
habiletés, vous développez une plus grande maîtrise de votre rôle dentrepreneur,
par un cheminement guidé, non magistral mais structuré.
Et vos guides sont eux-mêmes entrepreneurs : tous les membres de l'équipe d'animation
et de coaching ont été à leur compte pendant au moins 10 ans.
Durant les 6 premières semaines, vous avez 3 contacts hebdomadaires avec
léquipe de coaching : à latelier, en transmettant vos exercices et à
lappel de coaching. Les semaines suivantes, c'est 2 contacts par semaine car il
ny a plus datelier avant la finale. Tout ce temps, vous travaillez sur un
projet que vous avez choisi et qui peut être très différent de celui des autres
participants.
Une formation axée sur la pratique
Dans Macro-succès, en plus dapprendre pour réussir, on réussit pour
apprendre ! Cest ainsi quon pourrait résumer la dynamique du programme.
Lapproche utilisée par léquipe de coaching, bien quelle soit
supportée par de solides fondements en gestion, en formation et en coaching, est
essentiellement une approche pragmatique, issue du « terrain ».
Pas d'exposé universitaire dans les ateliers, mais l'occasion de mettre la main à la
pâte. L'objectif n'est pas de faire de vous des profs de gestion, mais des experts de votre
entreprise.
Un modèle de gestion simple et robuste
Le fil conducteur du programme est un modèle de gestion simple et robuste, appelé le Cycle
du succès. Facile à saisir, à retenir et à mettre en pratique, il est à la
fois conforme à l'intuition et vérifiable dans votre quotidien.
Au surplus, les participants apprécient particulièrement le fait que le Cycle
du succès soit une façon de voir et de faire qui s'applique à presque toutes
les situations, et pas seulement des problématiques d'affaires.
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