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Apprendre pour réussir et réussir pour apprendre

L'efficacité hors du commun de Macro-succès pour micro-entreprise tient à sa combinaison unique d'une dynamique entrepreneuriale dans un encadrement professionnel.

Une dynamique entrepreneuriale

animateur et entrepreneureUn programme conçu pour la micro-entreprise

des solutions vraiment applicables aux situations que vous vivez  pour en savoir plus

Un suivi individualisé pour chacun

vous construisez votre entreprise à votre mesure  pour en savoir plus

Une formation axée sur la pratique

vous développez vos habiletés, pas seulement vos connaissances  pour en savoir plus

Un modèle de gestion simple et robuste

découvrez le Cycle du succès et "faites-le arriver"  pour en savoir plus

Un encadrement professionnel

un groupe en discussionUn programme bien rodé

donné des dizaines de fois à des centaines d'entrepreneurs   pour en savoir plus

Des animateurs et des coachs entraînés

des milliers d'heures d'ateliers, des milliers de séances de coaching  pour en savoir plus

Un coaching strictement d'affaires

pour des entrepreneurs, par des entrepreneurs  pour en savoir plus

Un contrôle rigoureux

pour que ce soit aussi réussi à chaque fois, pour chacun  pour en savoir plus

Plus d'info sur l'approche de Macro-succès

Une dynamique entrepreneuriale

Un programme conçu pour la micro-entreprise

La gestion d'une micro-entreprise présente des défis bien particuliers. Confronté à la multitude des choses à faire et des priorités à arbitrer, son dirigeant a souvent un nombre limité de ressources auxquelles il peut avoir recours utilement. Pourtant, ce n'est pas parce que l'entreprise est plus petite que l'entrepreneur devrait moins bien en vivre !

Comment s'y prendre dès le lundi matin pour que le vendredi soir, l'essentiel soit accompli, le compte en banque ne soit pas à sec, les clients soient satisfaits et l'entrepreneur puisse prendre une pause bien méritée ?

C'est à cette problématique que Macro-succès pour micro-entreprise apporte des réponses, parfois inédites, parfois simplement méconnues ou négligées, mais toujours pratiques et facilement applicables.

Le programme a été développé sur la base d'une expérience de 15 ans de consultation en gestion « sur le terrain ». Parce qu’elle tient compte de la réalité très spécifique des micro-entreprises — et des façons de faire de leurs propriétaires — cette approche produit des percées remarquables, en termes de satisfaction des entrepreneurs comme en termes de résultats produits dans leur entreprise.

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Un suivi individualisé pour chacun

Chaque entrepreneur, chaque entreprise est unique. Et vous êtes traités comme tels. Macro-succès permet à chacun de progresser à son rythme, à partir de là où il est rendu lorsqu’il s’inscrit au programme, en abordant les questions qui sont spécifiques à sa propre entreprise.

En vous appuyant sur ce que vous possédez déjà comme connaissances et habiletés, vous développez une plus grande maîtrise de votre rôle d’entrepreneur, par un cheminement guidé, non magistral mais structuré.

Et vos guides sont eux-mêmes entrepreneurs : tous les membres de l'équipe d'animation et de coaching ont été à leur compte pendant au moins 10 ans.

Durant les 6 premières semaines, vous avez 3 contacts hebdomadaires avec l’équipe de coaching : à l’atelier, en transmettant vos exercices et à l’appel de coaching. Les semaines suivantes, c'est 2 contacts par semaine car il n’y a plus d’atelier avant la finale. Tout ce temps, vous travaillez sur un projet que vous avez choisi et qui peut être très différent de celui des autres participants.

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Une formation axée sur la pratique

Dans Macro-succès, en plus d’apprendre pour réussir, on réussit pour apprendre ! C’est ainsi qu’on pourrait résumer la dynamique du programme. L’approche utilisée par l’équipe de coaching, bien qu’elle soit supportée par de solides fondements en gestion, en formation et en coaching, est essentiellement une approche pragmatique, issue du « terrain ».

Pas d'exposé universitaire dans les ateliers, mais l'occasion de mettre la main à la pâte. L'objectif n'est pas de faire de vous des profs de gestion, mais des experts de votre entreprise.

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Un modèle de gestion simple et robuste

Le fil conducteur du programme est un modèle de gestion simple et robuste, appelé le Cycle du succès. Facile à saisir, à retenir et à mettre en pratique, il est à la fois conforme à l'intuition et vérifiable dans votre quotidien.

Au surplus, les participants apprécient particulièrement le fait que le Cycle du succès soit une façon de voir et de faire qui s'applique à presque toutes les situations, et pas seulement des problématiques d'affaires.

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Un encadrement professionnel

Un programme bien rodé

Ce programme est une formule éprouvée, quoique chaque groupe reste une expérience unique. Depuis l'an 2000, il a été donné des dizaines de fois, à des centaines de personnes. De groupe en groupe, le programme s'est affiné et renforcé. Il s'est enrichi des contributions de tous ceux qui l'ont animé ou coaché et des participants eux-mêmes.

Son contenu, son déroulement et son matériel sont validés et standardisés. On les a même enregistrés sur bande video pour maintenir cette qualité uniforme. Les animateurs et les coachs ont acquis une solide maîtrise de la méthode. Les résultats obtenus par les entrepreneurs sont mesurés régulièrement et un sondage mené auprès des diplômés un an après la fin de leur formation  confirme que les effets positifs sont durables.

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Des animateurs et des coachs entraînés

Notre équipe concentre une expertise unique en développement de l'entrepreneurship et en coaching d’affaires :

  • 4 animateurs et 10 coachs ont contribué au développement du programme
  • nos animateurs ont des centaines, sinon des milliers d'heures d'expérience en animation
  • nos coachs ont donné collectivement plus de 5 000 séances de coaching
  • chacun a une expérience personnelle d'entrepreneur d'au moins 10 ans à son compte
  • ils ont été choisis pour leur engagement au succès des gens et pour leur capacité d’écoute hors du commun
  • les membres de l'équipe font des exercices, comme les participants, et sont eux-mêmes coachés
  • avant chaque atelier, les animateurs se préparent à l'animation à l'aide des cassettes video de formation

Les animateurs et les coachs travaillent en équipe pour s'assurer que rien ne leur échappe et qu'il fournissent la plus haute qualité possible de service.

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Un coaching strictement d'affaires

Nos coachs sont devenus experts dans une forme particulière d'écoute active. Il savent que tout entrepreneur en vient à se confronter à ses limites et il savent reconnaître cette situation. Leur rôle est alors d'aider l'entrepreneur à surmonter les obstacles qui surgissent dans ses affaires, en évitant de glisser dans la psychologie ou le "coaching de vie", qui ne cadrent pas avec ce programme. Cependant, nous croyons fermement que réussir, ça s'apprend et c'est une habileté transférable.

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Un contrôle rigoureux

Le coach documente le cheminement de l'entrepreneur dans un dossier qui permet à un autre coach de prendre la relève en cas d’absence. Ce dossier contient entre autres :

  • le formulaire de candidature
  • les exercices soumis par le participant
  • les notes de coaching hebdomadaire
  • les auto-évaluations du participant
  • à la fin, le bilan de participation dressé conjointement par le participant et le coach et consigné par ce dernier

Chaque semaine après le coaching, les coachs et l'animateur procèdent à l’évaluation des progrès du groupe et des participants. Ils préparent à cette occasion le prochain atelier afin d'assurer que chaque personne de chaque groupe retire les pleins bénéfices de Macro-succès pour micro-entreprise.

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