Le synopsis des ateliers de Macro-succès
Atelier 1 : La gestion
Introduction au programme
Qu'est-ce que gérer ? Qu'est-ce que bien gérer ?
Comment apprendre à gérer et à bien gérer ?
Différentes notions du succès
Le modèle de gestion du Cycle du succès
Les 10 pièges : savoir les identifier et les éviter
Atelier 2 : La vision
Distinguer l'entrepreneur et son entreprise
Le rôle de la vision dans la conduite de ses affaires
Les différentes conceptions de la vision
Les 4 caractéristiques d'une vision à succès
Se créer une vision claire et inspirante
La mise en place du "défi"
Exercice pratique : la Vision à bulles©
Atelier 3 : La réalité
Distinguer entre viser le succès et éviter l'échec
Le rôle de la réalité dans le Cycle du succès
3 points de vue différents sur la réalité
Les tailleurs de pierre et les grosses roches
Reconnaître la structure de la réalité
Découvrir l'entonnoir des résultats
Exercice pratique: le Semainier des résultats©
Atelier 4 : L'action
Distinguer son penchant pour l'action
Le rôle de l'action dans l'accomplissement de résultats
Questions d'échelle et d'envergure
Découvrir 3 modes d'action
Développer son "jugement de dirigeant"
Créer des tableaux de bord simples et utiles
Exercice pratique : le Performètre©
Atelier 5 : Communication et pratiques
Distinguer entre faire plus et faire mieux
2 modèles de communication
L'importance de ce que vous dites
Apprendre à communiquer pour le succès
Mettre en place des pratiques efficaces
"Ne prospecter que l'or"
Présentation de méthodes et modèles
Atelier 6 : Le succès
Récapitulation des ateliers
Intégration des outils de gestion
Mise en oeuvre du Cycle du succès
L'importance du temps et de "maintenant"
Préparation du stage en entreprise
Exercice pratique : le profil du stagiaire
Atelier 7 : La finale
De la vision à l'accomplissement
Debriefing du stage en entreprise
Conclusion des défis de chacun
Oser célébrer ses succès
Apprendre à relancer le Cycle du succès
Remise des diplômes
note : la finale est suivie d'un souper en groupe
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